za naredni trogodišnji period, u toku su aktivnosti na izradi strateškog plana za period 2010.-2012. godine i plana poslovanja za 2010. godinu.

Izrada pomenutih planova se radi pomoću metodologije strateškog upravljanja na osnovu koncepta izbalansiranog ocjenjivanja (BSC- Balanced scorecard). Uz pomoć ovog alata, omogućeno je da se definisana strateška usmjerenja provedu u konkretne projekte i akcije te da se njihovi rezultati mogu mjeriti i pratiti, te uočiti odstupanja od zadatih vrijednosti utvrđenih pokazatelja.

Rukovodni zaposlenici našeg preduzeća su kroz interaktivni rad na radionicama sa mentorima za strateško planiranje definisali viziju, misiju, strateška usmjerenja, ciljeve i aktivnosti koji će biti smjernice budućeg poslovanja. Završetak aktivnosti na izradi strateškog plana, kao i plana poslovanja za 2010. godinu planiran je za kraj oktobra mjeseca kada će dokumenti biti dostavljeni na usvajanje Upravnom odboru preduzeća.